IL NOSTRO ASSESSMENT CENTER SUPPORTA LE AZIENDE AD IDENTIFICARE IL POTENZIALE DEI CANDIDATI, ATTRAVERSO UN PROCESSO DI VALUTAZIONE OBIETTIVO ED EFFICACE.

I modelli di business sono in continua evoluzione e il driver più impattante per le aziende, in grado di garantirne il successo, risiede nell’avere persone qualificate capaci di far fronte a questi cambiamenti. Persone che perseguano gli obiettivi aziendali, che ne abbraccino la cultura, che credano fortemente nella vision, nella mission e nei valori della realtà di cui sono parte.

Essere in grado di valutare le soft skill di un candidato affinché possa ricoprire con successo il ruolo ricercato e, contemporaneamente, abbracciare l’identità e la cultura aziendale, aggiunge valore al nostro lavoro e ottimizza la talent acquisition e la strategia di assunzione del cliente.

L’Assessment Center di Wyser è un processo di valutazione oggettivo che viene strutturato seguendo le specifiche esigenze del cliente. Basato su misure obiettive nella valutazione del potenziale del candidato, offre una panoramica che comprende un’analisi delle soft skill, degli stili comportamenti, delle attitudini personali e delle abilità cognitive, con l’obiettivo di fornire candidati sempre più qualificati.

 

 

Tutti i progetti di Assessment vengono gestiti da un team di consulenti esperti e certificati che orientano il cliente nella scelta degli strumenti più adatti. Grazie alla partnership di Gi Group con Thomas International (https://www.thomas.co/), uno dei maggiori provider globali di strumenti di people assessment, offriamo alle nostre aziende clienti, in esclusiva sul territorio italiano, la possibilità di utilizzare strumenti di valutazione in grado di prevedere il potenziale di successo di una persona per un determinato ruolo, in fase di selezione, orientamento o sviluppo.

L’Assessment Center di Wyser consentirà al cliente di:

  • Identificare le caratteristiche attitudinali e comportamentali del candidato
  • Individuare il miglior talento con l’obiettivo di scegliere il profilo più adatto a ricoprire il ruolo
  • Semplificare il processo decisionale
  • Identificare il GAP esistente tra le competenze richieste per ricoprire il ruolo e le risorse realmente possedute dal candidato
  • Fornire al candidato un feedback chiaro e specifico circa le proprie aree di forza e di miglioramento

Dalla fase di ricerca e selezione, fino a quella di assunzione, durante l’intero processo accompagniamo il cliente e il candidato condividendo feedback utili a raggiungere gli obiettivi prefissati da entrambi.

Supportiamo il cliente per individuare e valorizzare i migliori talenti, affinché possano partecipare in maniera attiva e concreta allo sviluppo aziendale.